Unser Vorgehen |
Strategisch |
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Internes Produkttraining unserer Mitarbeiter bei unseren Partnern |
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Analyse der Wettbewerbssituation intern und extern |
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Frühzeitiges Erkennen von möglichen Umsätzen / Neuaufträgen durch ständige Präsenz beim Endkunden in den Abteilungen Einkauf, Forschung & Entwicklung, Versuch, Labor und Logistik mit Schwerpunkt auf die Produktgruppen Motor, Getriebe, Fahrwerk, Interieur und Exterieur |
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Präsentationen von techn. oder ökonomischen Wettbewerbsvorteilen vor ausgesuchten Entscheidungsträgern beim Endkunden |
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Gezieltes Unterstützen der Projektarbeit und Produktentwicklung durch ständige Präsenz und Bindegliedfunktion |
Beispiel |
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